Пришло время поставить больше женщин на вершину цепочки поставок.

 

Пришло время поставить больше женщин на вершину цепочки поставок.

 

Увеличение числа женщин на руководящих должностях в публичных компаниях повышает прибыльность.

Мужчины и женщины работают по-разному, привнося в игру разные сильные стороны, поэтому вполне логично, что гендерное разнообразие означает лучшие деловые решения. Так почему же профессия в сфере поставок все еще испытывает трудности с привлечением, удержанием и признанием женского таланта?

Если говорить в перспективе, то, согласно нашему собственному опросу мировых университетов, женщины составили 37% студентов, зачисленных на университетские курсы по цепочке поставок. Однако, если проанализировать компании из списка Fortune 500, то только 5% высших должностей в цепочке поставок занимают женщины.

 

Ситуация не улучшается, если посмотреть дальше по управленческой линии. Похожий гендерный дисбаланс существует и среди тех ролей, которые служат ступенькой наверх: в 56% компаний менее одной из пяти должностей руководителей цепочки поставок занимают женщины.

Хотя эта статистика удручает, похоже, проблема не в восприятии. 71% специалистов по глобальной цепочке поставок считают, что у женщин иной природный набор навыков, чем у мужчин, и из них 91% считают, что эти навыки выгодны для работы в сфере управления цепочкой поставок. Так как же так получается, что так мало женщин занимают ведущие должности?

 

Посмотрите на цифры

Цепочка поставок часто рассматривается как игра чисел. И может быть слишком легко свести женское представительство в отрасли к списку процентов и статистики. Хотя это полезно для начала разговора о том, насколько важна проблема, изменения произойдут только тогда, когда будет реальное мировое влияние и будут предприняты действия.

 

В конечном счете, для того, чтобы компании строили больше равенства, необходимо больше обязательств со стороны тех, кто занимает руководящие должности, по поиску и развитию сильного и разнообразного кадрового резерва. Бет Форд, исполнительный вице-президент группы и главный операционный директор Land O'Lakes, точно подытожила проблему, сказав, что «старшие руководители играют важную роль: они должны спонсировать женщин с высоким потенциалом, что означает активную работу по их эффективному позиционированию; понимание поставленной задачи; и прямое консультирование о важности мобильности и гибкости на их карьерной траектории».

 

Сотрудничество имеет решающее значение

Однако интересно отметить, что навыки и черты, которые обычно определяются как «женские», часто являются наиболее полезными, когда дело доходит до работы в цепочке поставок. Навыки сотрудничества особенно важны. Способность эффективно вести переговоры и работать с несколькими заинтересованными сторонами, будь то внутри компании среди маркетинга, инженерии и цепочки поставок или внешне между торговыми партнерами, является ключом к плавному и эффективному управлению цепочкой поставок.

 

По сути, цепочка поставок — это баланс, а не доминирование. И настоящие лидеры в этой области способны постоянно находить этот баланс. По моему опыту, женщины гораздо лучше справляются с совместной работой для достижения общей цели и часто берут на себя роль обеспечения коллективного успеха, даже если это происходит за счет их собственного признания и продвижения.

Работа таким образом, чтобы использовать навыки всех участников процесса цепочки поставок, означает, что люди лучше информированы и оснащены всем необходимым для обеспечения высокоэффективной цепочки поставок. Руководители цепочки поставок должны вознаграждать тех сотрудников, которые видят общую картину и способны найти способ, чтобы команда победила как единое целое, а не только по отдельности.

 

Строительные блоки

За годы работы со специалистами по цепочке поставок и многих часов, проведенных за обсуждением наилучших способов продвижения гендерного равенства в отрасли, я выделил несколько ключевых моментов.

 

Квоты

Если вы произнесете слово «квота» в контексте найма женщин, это может вызвать много споров и вызвать довольно сильные мнения с обеих сторон спора. Да, некоторые могут сказать, что это противоречит традиционному подходу к карьерному росту на основе заслуг, но уже не раз указывалось, что для того, чтобы действительно произошли изменения, скорее всего, нужна конкретная числовая цель.

Mars, Cisco и Deutsche Telekom — вот лишь некоторые из компаний, которые установили цели (40% — типичный показатель) для женщин на руководящих должностях. Хотя простое заполнение этих мест не принесет пользы никому, крайне важно иметь такой ориентир, чтобы стимулировать действия в отрасли.

 

Содействие балансу между работой и личной жизнью

Само собой разумеется, что баланс между рабочими обязательствами и повседневной жизнью является ключом к обеспечению лучшего гендерного представительства в цепочке поставок. Такие страны, как Финляндия, юридически требуют от компаний предоставлять родителям любого пола отпуск до трех лет. И мужчины также все чаще берут на себя роль родителя-домоседа. Оба эти фактора, вероятно, помогут женщинам продвинуться дальше по карьерной лестнице.

 

Поддержка карьерного роста

В карьере многих женщин есть критический момент, когда им часто приходится выбирать между семьей и полной занятостью. Важно, чтобы компании оказывали постоянную помощь в планировании карьеры, отстаивали интересы и оказывали общую поддержку в работе. В ряде компаний действуют программы, например, в Cisco есть iWise, в Mars есть Women Leading Powerfully, а в Lenovo есть WILL, которые помогают женщинам не сбиться с пути во время критического перехода от должности директора к должности вице-президента.

 

Глядя на будущее цепочки поставок и учитывая чрезвычайно полезные навыки, которые могут принести женщины, пришло время сломать барьеры, с которыми в настоящее время сталкивается большинство женщин. Чтобы действительно добиться успеха и изменить самые большие проблемы мира, отрасли потребуется новое поколение навыков, и это будет зависеть от создания равноправного и разнообразного руководства.

 

Для получения более подробной информации об услугах агента по доставке в Китай свяжитесь с компанией kapopklog logistics.