Управление материальными потоками в управлении цепочкой поставок
Управление материальными потоками в управлении цепочкой поставок
Управление материалами является аспектом управления и планирования цепочки поставок. Основная цель управления материалами — обеспечить производителей всем необходимым сырьем для производства товаров.
Управление материалами также фокусируется на обеспечении того, чтобы никакие компоненты не тратились впустую, и оптимизации обслуживания и управления запасами. Хотя управление материалами требует понимания того, какие материалы нужны и где их получить, оно также активно участвует в управлении запасами и их хранении.
Многие отрасли промышленности используют и полагаются на высококачественное управление материалами, включая непрерывное производство, строительство, больницы и здравоохранение, текстильную промышленность, нефть и газ, фармацевтику и т. д. Любая отрасль, связанная с перемещением и поставкой большого количества сырья, требует опыта в управлении материалами.
Управление материалами может сэкономить организациям и производителям массу работы, денег и времени. Поставка материалов нужного качества в нужные места в нужное время может быть чрезвычайно сложной задачей для отдельных компаний и организаций. Эта трудность является одной из причин, по которой многие компании решают передать на аутсорсинг или создать специализированные отделы управления материалами.
Косвенные материалы и прямые материалы
Менеджеры по материалам имеют дело как с прямыми, так и с косвенными материалами. Прямые материалы — это компоненты, которые стоят дороже всего и являются наиболее важными для производственной линии. Косвенные материалы включают сырье, природные ресурсы и другие поставки, необходимые для создания продукции.
Косвенные материалы менее затратны, чем прямые материалы, и требуют меньше измерений. Примерами косвенных материалов являются перчатки, СИЗ и расходные материалы для обслуживания.
Определение управления материальными потоками
По своей сути управление материальными потоками — это процесс, обеспечивающий доставку нужных материалов нужным людям в нужное время.
Управление материалами также называют управлением активами, управлением оборудованием, управлением имуществом и обработкой материалов. То, как называется управление материалами и как оно определяется, может меняться в зависимости от отрасли.
Процесс управления материалами
Процесс управления материалами включает все этапы от закупки материалов до получения материалов. Сюда входит хранение и складирование, транспортировка и получение. Каждый этап имеет свои цели и процесс.
Покупка:Покупка нужного количества товаров важна по двум причинам. Во-первых, это гарантирует конечному пользователю все необходимое для работы. Во-вторых, этот процесс может минимизировать сумму, вложенную в хранение и хранимый инвентарь.
Хранилище:Целью хранения является инвестирование в правильное количество складских площадей в правильных местах для облегчения транспортировки товаров на следующем этапе. Хранение также может выступать в качестве буфера между материальным производством и материалами, используемыми для смягчения последствий дефицита или ошибок в материальном продукте.
Транспорт:Транспортировка нужных материалов производителям или другим лицам в нужное время — настолько масштабный и сложный процесс, что некоторые компании иногда выделяют его в отдельный отдел.
Получение:Приемка в управлении материальными потоками подразумевает проверку и распределение компонентов по соответствующим клиентам.
Преимущества управления материальными потоками
Хорошо выполненное управление материалами может быть преобразующим для производителей и других отраслей. Существует бесчисленное множество преимуществ, многие из которых являются отраслевыми.
Однако некоторые преимущества более распространены, например, возможность осуществлять своевременный контроль запасов, сокращать отходы материалов, повышать точность учета запасов и оптимизировать транспортировку материалов.
Управление запасами JIT
Точное управление материалами может обеспечить управление запасами «точно вовремя» (JIT). JIT — это стиль управления запасами, который подразумевает поставку компонентов точно по мере необходимости, т. е. точно вовремя.
JIT позволяет компаниям и организациям минимизировать количество запасов, которые они держат до того, как они понадобятся, снижая риск. В целом, JIT — это отличный способ для компаний снизить риск, сэкономить деньги и повысить эффективность, если все сделано правильно.
Производителям и организациям было бы сложно реализовать концепцию JIT без надзора со стороны специализированного или аутсорсингового управления материальными потоками, которое может справиться с небольшими, но частыми заказами на хранение и рисками в цепочке поставок.
Одним из наиболее существенных рисков JIT является то, что он усиливает влияние различий между запланированными и фактическими результатами. Назначение работы по управлению материалами может смягчить некоторые из этих рисков. Специализированные менеджеры по материалам смогут предвидеть материальные потребности точнее, чем неспециализированные отделы, что делает JIT более разумным решением.
Сокращение отходов материалов
Контролируя инвентарь и управляя сроками поставки материалов, менеджеры по материалам могут сократить ошибки при приемке и отходы. Сокращение отходов важно для экономии затрат и сохранения ресурсов.
Повышение точности инвентаризации
Знание точных уровней запасов прямых материалов может помочь повысить эффективность производства и сократить потери запасов. Предотвращение потерь материалов является важным шагом в снижении стоимости сырья.
Оптимизация транспортировки материалов
Создав специализированные отделы управления материальными потоками и сосредоточившись на более совершенных методах управления, производственные компании могут полностью оптимизировать транспортировку материалов и цепочку поставок.
Эта оптимизация достигается путем выбора правильных мест хранения и использования хороших методов транспортировки. Оптимизация транспортировки материалов может помочь обеспечить более постоянный поток сырья для производителей.
Управление материальными потоками в управлении цепочками поставок
Расширенное исследование цепочки поставок и управление цепочкой поставок могут существенно повлиять на управление материалами. Расширенный анализ цепочки поставок направлен на понимание потребностей клиентов за пределами производителя.
Менеджеры по материалам, работающие над пониманием расширенной цепочки поставок, обычно сотрудничают с другими в своей организации. Например, менеджер по материалам, работающий в отделе поставок для строительной компании, будет сотрудничать с разработчиками и менеджерами по продажам в новых проектах.
Работая с теми, кто работает в других подразделениях организации, менеджер по материалам может работать над поиском материалов, выходящих за рамки текущих потребностей. Это может облегчить менеджерам возможность справляться с потенциальной нехваткой материалов, значительным ростом производства или другими обстоятельствами, которые они, возможно, не смогли бы предвидеть.
Управление материалами в строительстве
Одной из наиболее значимых отраслей, требующих интенсивного управления материалами, является строительство. Получение и доставка материалов (т. е. процессы управления материалами), а не рабочая сила, составляют большую часть стоимости большинства строительных проектов.
Основная функция управления материалами — поставка нужных материалов нужного качества нужным людям, и все эти факторы могут существенно меняться в зависимости от строительного проекта.
Эти проблемы создают потребность в различных специальностях по управлению материалами в различных секторах строительства.
Целью каждой строительной работы по управлению материалами является сокращение отходов и затрат, а также обеспечение строительных компаний всем необходимым для своевременного завершения проекта.
В строительстве управление материальными ресурсами также направлено на обеспечение надлежащего уровня запасов для предотвращения утери или кражи товаров на объектах, где может не быть ресурсов для самостоятельного управления уровнями запасов.
Что такое устойчивое управление материалами (SMM)?
По данным Агентства по охране окружающей среды, устойчивое управление материалами — это «систематический подход к более продуктивному использованию и повторному использованию материалов на протяжении всего их жизненного цикла». (EPA, nd). Устойчивое управление материалами может значительно сократить выбросы, отходы и воздействие на окружающую среду.
Как внедрить устойчивое управление материалами в вашей компании
Устойчивое управление материалами становится все более важной областью для многих менеджеров по материалам. Хотя методы SMM имеют очевидную важность по экологическим и этическим причинам, они также могут служить для снижения общих затрат во многих отраслях.
Влияние оценки жизненного цикла на SMM
Одним из первых и наиболее важных шагов к эффективной стратегии SMM является понимание жизненного цикла и воздействия на окружающую среду товаров и материалов. Менеджер по материалам может понять жизненный цикл продукта, выполнив оценку жизненного цикла (LCA).
Оценка жизненного цикла выполняется в четыре основных этапа: область применения и цель, инвентаризация жизненного цикла, оценка воздействия жизненного цикла и интерпретация.
Область применения и цель
Перед тем, как можно будет выполнить исследовательскую часть LCA, необходимо определить область действия проекта. При определении области действия исследователи определят категории воздействия (экологические секторы), которые необходимо отслеживать, и область действия жизненного цикла продукта, которую следует рассмотреть. Например, некоторые проекты LCA могут рассматривать конечного потребителя, в то время как некоторые могут остановиться на производителе.
Инвентаризация жизненного цикла
Вторым шагом в LCA является инвентаризация жизненного цикла. В этом процессе исследователи анализируют потоки энергии и материалов для продукта или товара, созданного в рамках определенной области.
Наблюдаемые потоки обычно включают потоки материалов или энергии из экосистемы или в нее.
Оценка воздействия жизненного цикла
Используя определенные потоки энергии и материалов, исследователи могут затем измерить предполагаемое или фактическое воздействие инвентаризации. Области исследований могут включать воздействие на среду обитания, климат, загрязнение и т. д.
При выполнении оценки воздействия исследователи будут классифицировать и характеризовать свои результаты. Этот процесс включает нормализацию результатов исследований для более легкого сравнения и выбор наиболее важных категорий для дальнейшего анализа.
Интерпретация
Исследователи возьмут ранее собранные данные и интерпретируют информацию в процессе обзора. Этот процесс включает оценку качества данных, повторную оценку области действия, выявление наиболее существенных проблем и набросок пунктов для будущих изменений.
Влияние устойчивых закупок материалов на SMM
Устойчивая закупка материалов — это метод выполнения SMM. Для достижения целей устойчивой закупки материалов закупка материалов может быть изменена в соответствии с рекомендациями, описывающими лучшие источники материалов. Например, EPA имеет всеобъемлющий набор рекомендаций по закупке материалов для снижения воздействия на окружающую среду и здоровье человека (EPA, nd).
Организации могут достичь целей по устойчивому закупу материалов, выбирая разных поставщиков сырья, налагая ограничения на текущих поставщиков материалов или находя способы выбора вообще других материалов.
Влияние стратегий экономики замкнутого цикла на SMM
Стратегии переработки, особенно кампании по круговой экономике, оказали влияние на SMM. Круговая экономика — это цель для типа управления материалами, в котором поставки и планы по окончанию срока службы продукции прогнозируются.
Стратегии экономики замкнутого цикла могут включать в себя такие вещи, как магазины секонд-хенда, электронику, предназначенную для ремонта, и программы возврата сломанных товаров, но они также могут включать в себя более широкие цели, такие как переработка пластика в пригодные для использования гранулы для будущего производства.
SMM-инструменты
Множество инструментов доступно для менеджеров по материалам и отделов управления материалами, которые хотят двигаться в сторону устойчивого развития. Инструменты SMM доступны для многих отраслей и менеджеров по материалам, работающих во всех секторах.
Поскольку управление материалами имеет столь важное значение в строительстве, инструменты SMM для менеджеров по строительным материалам доступны во всех строительных секторах. Мы можем использовать доступные инструменты для лучшего удаления строительства и сноса в качестве примера для изучения воздействия инструментов SMM.
Многие организации будут сотрудничать с управлением материалами, чтобы построить более круговую экономику для строительного сектора. Например, некоммерческая организация Build Reuse ведет индекс строительных материалов, которые можно повторно использовать по всей территории Соединенных Штатов.
Этот индекс позволяет тем, кто строит новые проекты, получать материалы от тех, кто сносит здания, или у кого есть лишние материалы от завершенного проекта. Эти материалы могли бы быть в противном случае потрачены впустую, поскольку поиск и общение с потенциальными покупателями не стоили затрат и усилий.
Build Reuse — это всего лишь один пример инструмента для SMM. Доступно множество сторонних инструментов, которые могут преобразовать различные отрасли и упростить управление материалами, сделав его устойчивым управлением материалами.
Смежные концепции управления материальными потоками
Многие отрасли работают в сочетании или близко к управлению материалами. Например, следующие секторы зависят от отделов управления материалами или работают в сочетании с ними:
Цепочки поставок
Управление запасами
Логистика
Планирование ресурсов предприятия
Управление производством
Подведение итогов
Управление материальными потоками широко применяется во многих отраслях. Методы управления материальными потоками глубоко влияют на любой сектор экономики, который имеет дело с поставками сырья.
Таким образом, развитие устойчивого управления материалами может оказать глубокое влияние на окружающую среду и изменить будущее планеты.
Стратегии устойчивого управления материалами обширны. Департаменты и исследовательские группы усердно работают и используют множество ресурсов, чтобы понять текущее воздействие на окружающую среду и проблемные области, что даже не затрагивает попытки уменьшить это воздействие.
К счастью, существуют руководящие принципы и инструменты, которые компании могут использовать для создания наилучших возможных методов устойчивого управления материалами для каждого сектора. Многие из существующих стратегий по снижению воздействия управления материалами на окружающую среду пытаются использовать принципы экономики замкнутого цикла.
Циклическая экономика — это экономика, в которой место назначения продуктов по окончании их жизненного цикла прогнозируется с момента их создания.
#агентпокупкамвкитайе #агентпоставкевкитайе #дропшиппингвкитайе #логистикапоставкивкитайе #перевозчикпоставки
#центр выполнения заказов #маркетинг #онлайн-маркетинг #3pl #дропшиппинг #выполнение заказов
#Экспедитор #от двери до двери #Экспорт #Авиаперевозки #ДоставкавИорданию #ДоставкавКитайвИорданию #АвиаперевозкивИорданию #ТорговлявИордании #ДоставкавАкабу
Экспедитор 3pl дропшиппинг DoortoDoor Воздушный агент по доставке Иордания Китай транспортный агент центр выполнения заказов
kapoklog логистика авиаперевозки из Китая в Великобританию DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan shipping ChinashippingtoJordan Jordanairfreight ship#airexpressdoortodoorshipping
#агентпокупкамвкитайе #агентпоставкевкитайе #дропшиппингвкитайе #логистикадоставкивкитайе #авиаэкспресс #авиадоставка
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping
Шэньчжэнь kapoklog логистика дешевая доставка от двери до двери Китай от двери до двери в Саудовскую Аравию
Шэньчжэнь kapoklog логистика Дубай авиаперевозки от двери до двери авиаэкспресс от двери до двери в Дубай
Шэньчжэнь kapoklog логистика Катар таможенная очистка морские перевозки от двери до двери в Катар
Шэньчжэнь kapoklog логистика Пакистан морские перевозки от двери до двери в Пакистан
Шэньчжэнь kapoklog логистика от двери до двери Китай в Иорданию
Шэньчжэнь kapokloglogistics Египет доставка от двери до двери
Shenzhen kapoklog logistics Таможенное оформление в Джидде, Джидда от двери до двери, Доставка из Китая в Джидду от двери до двери
Shenzhen Kapoklog логистика Оман от двери до двери, Китай в Оман от двери до двери, Оман доставка от двери до двери
Шэньчжэнь kapoklog Ирак таможенная очистка, Китай от двери до двери
Shenzhen Kapoklog логистика Израиль таможенная очистка доставка от двери до двери, Китай в Израиль от двери до двери, Израиль от двери до двери, Китай в Израиль от двери до двери
Для получения более подробной информации об услугах агента по доставке в Китай свяжитесь с компанией kapopklog logistics.
