Количественная оценка выбросов CO2 в цепочке поставок
На конференции COP28, которая начинается сегодня, лидеры мирового бизнеса подведут итоги прогресса, достигнутого со времени Парижского соглашения 2015 года, подчеркнув необходимость действий для достижения целей с нулевым уровнем выбросов. Efficio, глобальная консалтинговая компания по закупкам и цепочкам поставок, работает с лидерами бизнеса именно для этого – обращая внимание на цепочку поставок, чтобы оказать наибольшее влияние на ESG. Это связано с тем, что выбросы в цепочке поставок обычно составляют 40-80 % от общего объема выбросов углекислого газа в организации, а иногда даже достигают более 90 %.
По данным исследования Efficio, 73% бизнес-лидеров (77% высшего руководства) называют минимизацию или искоренение воздействия на окружающую среду ключевым приоритетом на ближайшие два года, но четкое понимание факторов ESG остается препятствием на пути к успеху. Данные, необходимые для количественной оценки выбросов углекислого газа в цепочке поставок, могут охватывать несколько систем и поставщиков. Эту информацию может быть сложно собрать, не говоря уже о ее анализе для принятия будущих решений.
В ответ на эту проблему Efficio работает с предприятиями над внедрением CarbonCube®, инструмента, который позволяет командам по закупкам эффективно измерять и контролировать выбросы в цепочке поставок, устанавливать целевые показатели и отслеживать эффективность работы поставщиков.
Сегодня CPO из Kantar, глобальной компании, занимающейся данными, аналитикой и консалтингом, и Permanent TSB (PTSB), поставщика личных финансовых услуг в Ирландии, входят в число некоторых организаций, использующих эту технологию для реализации своих стратегий устойчивого развития. Используя CarbonCube®, компания PTSB смогла использовать данные о расходах для определения приоритетных категорий с высоким уровнем выбросов парниковых газов, получить представление об обязательствах в области устойчивого развития, взятых на себя ее базой поставок, а также поддержать общую стратегию устойчивого развития бизнеса посредством целевой оценки и работы с поставщиками.
Рэйчел Голливуд, менеджер по ESG-закупкам в PTSB, недавно прокомментировала: «CarbonCube® от Efficio позволил нам установить четкий и реалистичный базовый уровень выбросов, на основе которого можно подготовить инициативы по сокращению выбросов углерода, поддерживая стратегическую программу банка по представлению SBTi в 2024 году и способствуя развитию культуры устойчивого развития и экологическая осведомленность во всей нашей цепочке создания стоимости – от наших сотрудников до нашей базы поставок».
Тем временем Kantar использует CarbonCube® для ускорения своей стратегии сокращения выбросов углекислого газа. В недавнем интервью Стив Дэй, директор по закупкам компании Kantar, признал, что на цепочку поставок приходится очень значительная часть углеродного следа любого бизнеса. Он видит в этом возможность для закупок овладеть этой темой и подчеркнуть ценность, которую эта функция может принести более широкому бизнесу, помимо традиционной функции бэк-офиса.
Однако прежде чем это станет возможным, Дэй подчеркнул, что необходимо проделать работу, комментируя: «Я вижу, как многие люди раздувают свои углеродные стратегии и думают о чистой нейтральности, но, по правде говоря, сначала вы должны достичь точки, с которой вы сможете начать чтобы измерить, как выглядит третья область. Именно здесь в игру вступает CarbonCube® – он помог нам ускорить наше мышление и начать более насыщенное обсуждение того, на каких категориях расходов следует сосредоточиться и какими будут наши стратегии по категориям».
Комментируя эти два проекта, Эдвард Кокс, директор и руководитель практики устойчивых закупок вЭффективность, заключил: «Эти проекты являются реальными примерами того, как закупки ицепочка поставоккоманды могут взять на себя ведущую роль в обеспечении воздействия на устойчивое развитие, а также в том, как можно использовать надежные источники данных для упрощения таких процессов, как количественная оценка выбросов углекислого газа.
«Цепочки поставок являются крупнейшим источником выбросов в большинстве организаций, а закупки могут и должны быть двигателем перемен. Служба закупок должна нести ответственность за растущий набор показателей, в основе которых лежит ESG. Покупка правильных товаров у правильных поставщиков – это важнее, чем когда-либо».
