Новое исследование, проведенное по заказу ProGlove, лидера вносимые сканеры штрих-кода, выявил текущую борьбу складов, пытающихся точно предсказать структуру спроса. Из опрошенных только 39% респондентов считают, что могут точно предсказать тенденции и активность в праздничный сезон.
Прогнозирование спроса является одним из краеугольных камней успешного управления складом. Тем не менее, 51% респондентов заявили, что прогнозирование спроса было их самой большой проблемой при управлении запасами. Чтобы точно прогнозировать спрос и избегать излишков или дефицита запасов, организациям необходима предсказуемая логистическая среда. К сожалению, 2022 год не был годом предсказуемости, и 2023 год уже движется по той же траектории. Война в Украине, инфляционное давление и влияние вспышки Covid в Китае на глобальные цепочки поставок — это лишь несколько факторов, которые в этом году создают нестабильную среду для складов.
Неопределенность во всех цепочках поставок в отношении пикового праздничного сезона 2022 года сохранится и в 2023 году.
1 из 5 (19 процентов) респондентов заявили, что они не готовы к пиковому сезону отпусков в 2022 году. Забегая вперед, менее 2 из 5 (38 процентов) ожидают, что проблемы с цепочками поставок будут в основном решены в следующем году. Таким образом, исследование показывает, что склады должны развивать устойчивость, чтобы противостоять тому, что, как ожидается, будет неспокойным в предстоящем году. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на внешних факторах, которые они не могут контролировать, организациям необходимо обратить внимание на свои внутренние операции и сосредоточиться на том, что они могут контролировать.
Повышение устойчивости на складе
На вопрос, чувствуют ли они себя адекватно подготовленными к изменению структуры розничной торговли в разгар праздничного сезона, только 12% опрошенных ответили, что чувствуют себя «очень подготовленными». Сотрудники ищут инструменты для повышения готовности от цеха до уровня C. Включив внешнюю нестабильность в свою деятельность как константу, предприятия могут не волноваться и искать передовые решения.
Ильхан Колко, CPOПроперчатка, прокомментировал: «Устойчивость исходит от хорошо оснащенных, мотивированных и безопасных сотрудников с прозрачным и обширным знанием своих ролей и процессов. Инвестиции в технологии, ориентированные на человека, и поиск повышения эффективности, основанного на человеке-работнике, могут обеспечить склады стабильности. результаты нашего опроса подтверждают то, что уже несколько лет было очевидным для тех, кто работает в сфере складирования и логистики. Внешние факторы наносят ущерб способности предприятий прогнозировать спрос и готовиться к новым вызовам. чтобы сосредоточиться на построении гибких и эффективных процессов с помощью анализа данных о внутренней работе цеха. Создание уверенности на складе защищает от неопределенности за его пределами».
